용인 상업시설 타일공사

복합 시설 리모델링을 총괄한 F씨

"층마다 업종이 다르니까, 타일 업체도 각각 따로 불러야 하는 줄 알았어요." 용인의 한 복합 상업시설 리모델링을 총괄한 F씨의 이야기입니다. 건물주로부터 전체 리모델링을 위임받아 실무를 총괄하는 입장이었고, 예산과 일정 모두 F씨의 책임 아래 있었습니다. 이 시설은 1층 카페, 2층 사무실, 3층 학원으로 구성되어 있어, 층마다 요구되는 타일 등급과 디자인이 달랐습니다. F씨는 처음에 층별로 다른 업체를 알아보려 했지만, 업체마다 견적 방식과 일정이 제각각이라 조율하는 데만 상당한 시간이 들었다고 합니다.

"세 군데 업체와 각각 미팅하고, 각자 다른 날짜에 실측 오고, 견적서 양식도 다 달라서 비교하기도 힘들었어요." 무엇보다 층별 공사 일정이 서로 겹치면 소음과 분진이 다른 층 업무에 방해가 될 수 있어, 일정 조율 자체가 큰 스트레스였다고 전했습니다. 각 업체가 서로의 일정을 모른 채 움직이니 조율은 오롯이 F씨의 몫이었고, 야근이 잦아졌다고 회상했습니다.

한 업체로 통합하면서 달라진 것

F씨는 결국 바스미디아에 전체 층을 한 번에 맡기기로 했습니다. "한 업체가 전체 일정을 짜니까, 층별로 소음이 겹치지 않게 순서를 알아서 조정해주시더라고요. 저는 전체 일정표 하나만 받아서 확인하면 됐어요." 개별 업체를 조율하던 부담이 사라지고, F씨는 각 층 입주사와의 소통에만 집중할 수 있게 됐습니다. 예상치 못한 일정 변경이 생겨도 담당자 한 명과만 이야기하면 됐다고 전했으며, 이 부분이 가장 큰 만족이었다고 강조했습니다.

자재 등급도 층별 용도에 맞춰 일관된 기준으로 제안받았습니다. 카페는 미끄럼 방지와 내오염성, 사무실은 표준 등급, 학원은 내마모성 위주로 각각 다르게 적용하면서도, 전체 견적서는 하나로 통합되어 예산 관리가 훨씬 수월해졌다고 합니다. 층별로 다른 업체 견적을 따로 검토하던 이전과는 확연히 다른 경험이었다고 말합니다.

정보 요약

• 통합 발주의 장점 — 층별·업종별 업체를 따로 구하지 않아도 되어 조율 부담 감소
• 일정 자동 조율 — 한 업체가 전체 공정을 짜면 층간 소음·분진 겹침을 사전에 방지
• 예산 관리 용이 — 통합 견적서로 전체 비용을 한 번에 파악 가능
• 층별 맞춤 자재 — 업종에 맞는 등급을 각각 적용하면서도 관리는 하나로 통합
• 여러 층·여러 업종이 섞인 복합시설일수록 통합 발주가 관리 부담을 크게 줄여줍니다
• 개강일·오픈일처럼 일정이 고정된 업종을 우선 배정해 공정 순서를 정하세요

F씨는 "다음에 다른 건물을 관리하게 되면 처음부터 통합으로 맡길 것 같다"고 말했습니다. 여러 업체를 비교하느라 쓴 시간이 아까웠다는 이야기도 덧붙이며 웃었습니다.

복합시설 시공에서 반드시 확인할 것

여러 층·여러 업종이 얽힌 복합시설은 공정 순서를 잘못 잡으면 한 층의 지연이 전체 건물 공정으로 번지기 쉽습니다. F씨의 현장도 처음에는 이 리스크를 가장 걱정했다고 합니다. 바스미디아는 착공 전 전체 건물의 입주 현황과 각 업종의 영업 재개 희망 시점을 먼저 파악한 뒤, 층별 우선순위를 정해 공정표를 짭니다. 예를 들어 학원처럼 개강일이 정해진 업종은 우선 배정하고, 상대적으로 일정이 유연한 사무공간은 뒤로 배치하는 식입니다. F씨처럼 시설을 총괄하는 담당자가 있으면 이 우선순위 조율이 훨씬 빠르게 진행됩니다.

자재 로트 관리도 복합시설에서는 더 까다롭습니다. 같은 자재를 여러 층에 걸쳐 사용하는 경우, 층마다 다른 시점에 발주하면 색상 편차가 생길 수 있어 전체 물량을 한 번에 확보해두는 것이 원칙입니다. F씨의 현장도 이 방식으로 전체 층의 통일감을 유지할 수 있었으며, 공용부 로비는 특히 이 통일감이 시각적으로 크게 드러나는 공간이라, 마감 색상 하나까지 신경 써서 관리했습니다.